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“老板，我觉得应该在2月2号上映，因为2月2号基本上所有阶层的人都放假了。”威廉在一旁主动说道。
陈枫点了点头，其实他也倾向于这天上映。“好，就那天上映吧，你们去做准备吧。”.
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进入了2月份之后，对于陈枫来说，重心也就慢慢转向了电影《夏日墨荷》的上映的准备工作，院线那边也都联系好了，上映的日期就已经定在了2月2日。其实，这一天有许多电影都要求上映，如果不是看在华宇的份上，《夏日墨荷》是不会抢到这个黄金档上映的。
所谓的“电影档期”的概念是来自梦工厂电影工业体系的营销策略，实际上是迫于梦工厂电影工业衰败的一次自救，这个策略完善了电影的发行模式与市场机制。上世纪70年代，电视在米国的全面普及并且成为主流媒体，使观众逐渐远离影院，逼迫米国的影院建设和电影发行全面改革，而在此之前的米国电影业并没有成熟系统的市场研究和档期策略。
1972年由科波尔执导的电影《黑社会大佬》是梦工厂第一部真正意义上按照现代大片规则运作的影片，此片的票房成功，促使米国巨资投入的电影在发行上淘汰了首轮院线制度，开始在全国影院同步首映；并且让发行人员认识到应该在特别安排的时间段里以不同受众群体为目标推出特定类型的影片以保证获得票房上的成功。
此后。“电影档期”的概念开始使用。米国电影形成了成熟而完备的市场运作机制。以及从生产到发行的现代产业策略，其中，电影档期的研究及选择是一部电影获得成功的重要因素。
研究不同时间段的主要受众群体，制作适合主流受众观看的产品，安排档期以及围绕档期展开宣传与发行，是一整套的商业行为和促销手段，这套不断发展完善的体系，显示的是米国电影产业的综合实力。这套体制让梦工厂不断地生产出观众想看的电影，同时又成功地影响观众的欣赏心理，培养出大量的影迷。
实践证明。这套貌似保守的制片策略能够在最大的程度上使梦工厂产品不偏离观众的口味，也是为大制作的巨额投入能够顺利回收甚至盈利在制度上尽可能地形成保障。但这种策略的保守性，经常会在一部电影成功后，产生出大量面貌趋同的电影及狗尾续貂之作；或者是生产出过于强调视觉感官而忽略人性发展的失败电影。
然而。米国电影档期大致又是如何划分的呢？在米国电影市场，每一个年度以周末和节日为界，分为冬、春、夏、秋和圣诞五个档期。尤以夏季、秋季和圣诞档最为重要，其中，漫长的夏季档是商业大制作集中放映的时期，对全年的票房几乎起到了决定性的作用。
至于冬春档期，由于学生课业繁忙、又是重要的体育比赛期以及大量的娱乐颁奖活动填满了几乎所有周末，所以票房压力巨大的商业大制作不会选择这段时间公映。但此时却是低成本小制作、**制作及艺术探索性强的电影的放映期，因这些电影的成本低，票房压力不大。又可以避开大片的压迫。
如今，在全球化语境下艰难发展的各国本土电影，都在迫不得已地伴随“梦工厂季风”随风而舞。
今年也是如此，《夏日墨荷》选择在这个时间点上上映，这个时间不算早，也不算晚，能够算得上是对手的，也就是快要结束放映的《功夫》，《功夫》带着亿元票房打入2月档，累计票房1.87亿元。成为今年进口影片影片冠军，是一个强劲的对手。
还有1月末上映的《全民冠军》，或许预定在2月底在北米上映的《龙之吻》也可以算的上是一定程度上的对手。
陈枫选择在这个时间点上上映，自然也是做好了详细的打算和研究，事实上在华国。目前，华国本土电影制作和市场发行形成档期概念的只有“暑期档”和“贺岁档”。反映出国产电影市场发展的不成熟。因为受到杭港贺岁电影的影响，从1995年开始出现华国电影“贺岁档”这个概念，在1997年冯氏喜剧的带动下，到如今已经形成规模效应，是国产电影商业营销最成熟的档期。因为受到米国夏季档大片全球同步首映的影响，华国电影暑期档大致跟米国同步，一般是从5月开始到9月初，大概有4个月左右的时间；贺岁档是旧年12月开始到新年2月底学生寒假结束开学，大概有3个月时间。
与贺岁档国产影片蓬勃发展成为票房主力的情况不同，暑期档总体来说还是梦工厂电影的一统天下，10年来只有寥寥几部华人最顶尖的导演执导的电影与之能够抗衡。
换句话说，虽然说暑期档之战在近两年来呈现愈演愈烈之势。但是在09年之前，国内影市对于暑期档的概念仍未明晰，大多数观众只认贺岁档不认暑期档。
现在是2月初，国外也没出现那种大片云集的现象，国外的对手当中，以时间计算，大略只有《全民冠军》和《龙之吻》算得上是一个凶悍的对手，而国内虽然是贺岁片云集，但真正能构成威胁的也就龙氏的《快乐老爸》和东方电影的《辛巴达的奇遇》。这两部电影虽然不属于那种特大投资的大片，但是在龙氏和东方电影的宣传攻势下，也算的上来势汹汹，特别是《辛巴达的奇遇》更是如此，东方嫣然的能力可是半点都不容小觑的。
这个时间点掐的正好，没有和《夏日墨荷》一起上映的影片，基本上都能够避开，比较有威胁的也就是那几部电影了，这几部电影确实拍的还不错，不过陈枫也还是有信心的，毕竟《夏日墨荷》也并不差.
“三！”
“二！”
“一！”